Planspiele bei Siemens

Kurt Stenger über die ständigen Strategiewechsel der Konzernspitze

Es dürfte kaum einen deutschen Großkonzern geben, der in den letzten Jahren öfter umstrukturiert wurde als Siemens. Mal wurden Geschäftsteile zusammengeschlossen oder ausgegliedert. Mal wurde den verbliebenen Sparten mehr Eigenständigkeit gegeben, dann wiederum wurden sie direkter der Konzernzentrale unterstellt. Diese Planspiele der häufig wechselnden leitenden Manager - ausgetr...


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