Ein Projektsteuerer, der nicht steuerte

BER-Chaos: Die Pläne stimmen nicht mit dem überein, was gebaut wurde

Im Flughafen-Untersuchungsausschuss sagte am Freitag der Mann aus, der das Projekt steuern sollte. Er sprach von Desorganisation.

In ihm sehen viele einen der Hauptschuldigen für die Pleite am Hauptstadtflughafen: Christian Manninger, bis vor kurzem Geschäftsführer der weltweit agierenden Ingenieurfirma WSP/CBP, die beim BER für die Projektsteuerung zuständig ist. Zwei ehemalige Chefs der Flughafengesellschaft, Thomas Weyer und Manfred Körtgen, hatten vor kurzem im Flughafenuntersuchungsausschuss die Firma schwer kritisiert. Mit ihr sei es ein sehr »zähes Zusammenarbeiten« gewesen (Weyer), und es hat »nicht so funktioniert, wie es sollte« (Körtgen).

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